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关于佑昇®
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企业文化

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特就曾指出,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。尤其是医疗器械行业,一头连着生产,一头连着生命,其企业价值观念和经营实践就更为重要。

  我们深信自然与人性资源足以实现任何梦想。我们志在以一个普通的企业单元,通过自己具有自主产权的产品,消除疾病,造福患者。

  (一)创造健康,贡献人类——佑昇®医药

  我公司经营产品Microcyn(迈可欣)液体敷料。批准文号:国械注进20193141870,获准在国内上市。该产品2005年取得美国FDA颁发的510K上市证书;同年获得欧盟认证许可获准使用CE合格标志。

  Microcyn(迈可欣)液体敷料是一种清创、冲洗、湿润急慢性伤口、溃疡、切口、擦伤与烧伤的超氧化溶液。它不仅是可以安全迅速的杀灭细菌、芽孢、真菌和病毒,控制感染,而且还可以间接增加创面周围血液循环,促进创面愈合的功效。

  产品质量关系企业生命,Microcyn(迈可欣)液体敷料质量关系人的生命。作为经营企业,佑昇医药的企业文化始终把创建健康、保证产品质量作为核心内容。Microcyn(迈可欣)液体敷料保证合格率,产品还通过了美国FDA检查和欧盟CE认证。

  (二)企业精神:责任 诚信协作 创新

  责任:

  一个有责任的企业才能赢得社会的尊重,一个有责任的人才能有所担当;责任意识是企业生存发展的需要,责任意识是个人立足社会的基础。履行个人责任就是不折不扣完成职责范围内工作;履行企业责任就是为患者提供质量优质的产品。

  诚信:

  诚实守信,是指要对自己的“言”、“行”负责,言必信,行必果。孔子说过:“人而无信,不知其可也”。诚实信用不仅是一个人立身处世的基本要求,也是必须遵循的道德底线和基本规则。实践诚实守信原则,要求每个员工想问题、办事情都要从公司利益出发,遇事多动脑筋,认真履行职责。诚实守信是佑昇医药生存和发展的根本,佑昇医药人认为,一个企业为了一时的权益而放弃诚信经营是一种短期行为,要让一个品牌长期不倒,根本的一条就是要用诚信做基石,自毁诚信就是自毁基业。

  协作:

  协作精神就是所有团队成员都为了一个共同的目标,自觉地担负起自己的责任,并甘愿为了团队而牺牲自己的利益。企业是一个团队,企业的发展是整体的协调发展。要在激烈的市场竞争中使企业不断发展前进,每一个员工都必须树立集体观念、大局观念、整体观念,人与人之间多一点沟通,共为企业的发展出谋划策。无论是管理人员还是生产工人之间,都必须充分发挥精诚协作的团队精神。我们深知一个人的能力与智慧是有限的,我们是以一个团队的力量在从事一项事业,每个人都须做团队之人,做佑昇医药人。

  创新:

  创新是企业发展的源泉,是形成企业核心竞争力的基石。企业要在残酷的市场竞争中不断发展壮大,创新是关键。21世纪是一个变革的世纪。今天还存在的,明天就可能消失;今天的真理,明天就可能改变。我们将永远坚持维护创新、开放的格局,永远牢记并奉行“创业是我们的生命,创新是我们的灵魂”的宗旨,永不间断地研究、学习和吸收新产品、新技术、新思路、新机制,绝不自大和守旧,使佑昇医药的发展与时俱进,从成功走向成功。

  (三)企业哲学:千里之行,始于足下;九层之台,起于垒土;山不厌高,水不厌深。

  企业发展的过程是一个点滴积累、锲而不舍、执著追求的过程,我们必须使自己的精神境界和企业实力稳步上升,我们只有在产业发展上超越同行,我们各项有助于人类的企业活动才能得以延续。宏大的事业必将伴随伟大的征程,我们将永远认清企业前行中的光明与曲折,消除损害我们心理健康的自满情绪和自卑情绪;永远信奉付出与收获对等的自然法则,拒绝违背我们价值观的短期行为与投机行为,永远铭记企业及个人的长期目标;执著追求、不懈奋斗,直至到达我们预期的理想彼岸。

  (四)管理理念:以人为本 科学管理

  佑昇医药企业文化的核心是以人为本,就是要关心爱护、理解尊重员工、成就员工,通过建设事业的平台,创造和谐的人文环境,营造相互关心、精诚合作的人际关系,将企业全体员工的思想和行动统一到充满活力的高效工作氛围中,培养员工的团队精神。在我们的一切工作中,要注重员工培训和教育,对员工人格真正尊重,重视沟通与协调工作,培养员工的归属感、成就感、荣誉感。

  开展有效的管理,我们立足于两个基本点:科学与人性。面对管理对象寻求规律,坚定不移地通过精确的标准、细致的量化、严格的执行,建立起系统、严谨的制度并加以高效运行,以追求准确、稳定、可控、有序的良好状态。在科学管理不断深化实施层层递进的同时,我们深明工作中总是难以避免的不确定性以及时时存在的变化,仅仅靠既定的标准、规范是难以应对的,且任何工作均是由人来完成的,包括科学管理的实施与深化,为此我们必须在科学管理实施的基础上,以人本管理为精髓,结合生产经营活动和公司发展不同阶段的不同情势,赋予其丰富的内涵,致力于佑昇医药事业的不断壮大。

  (五)、人才理念:企业发展 员工成长

  我们认为,人力资源是企业各类资源中最有价值、最富有创造力的资源,是企业发展的源泉,敬业负责、有贡献力的员工是企业最大的财富。企业发展壮大的过程也就是人力资源如何有效开发、有效利用的过程。高素质、高效力的员工队伍可以创造更大的价值从而促进企业发展,而不断发展壮大的企业又为员工成长及自我价值的的实现构筑更为坚实的平台。企业发展、员工成长,相得益彰,相映成辉,共为因果,为社会创造财富、奉献价值。

  (六)、佑昇®医药认知:知行合一;变与不变;有效资源,有效整合,有效管理,有效经营;文化常青,事业常青

  1.知行合一

  我们深知知行合一的价值内涵。我们也深知要做到对过去、现在和未来的明知,本身就是在“实践总结----指导实践----实践检验----反观体悟----再指导实践"这一知行合一的过程中得出的。我们还深知企业唯有不断地进取、行动与实践,才能在力行的进程中,抓住机遇,变可能为现实,推动企业的强势发展,而这一行的过程本身就是对已知的表达,也能更进一步从深度、广度和高度上建立新知,指导新的实践。我们也知道知并不总等于行,有时甚至是有相当距离的,但我们会竭尽全力,即知即行,使知行无限趋近,直至知行合一,并建立和实现知行合一的良性循环。

  2.变与不变

  在唯一不变的就是变化的今天,佑昇医药的文化体系不可僵化,而是一个能因应情势,开放的、动态的体系。在这一体系中,公司的核心价值观是基本稳定的,而具体的经营策略和运作方式,却要保持与环境的动态调适关系,其变化虽不是随意的,轻而易举的,但却是必须的。且这种随机制宜的机制赖以存在和发挥作用的保证与基石即是公司相对稳定的核心价值观。

  3.有效资源,有效整合,有效管理,有效经营。

  我们坚信自然资源与人力资源足以实现任何梦想。我们视有效管理、有效经营的目标为能够实现顾客的满意和合理的利润,而要实现这一目标,企业所要做的即是最大限度地开发自然与人力资源的无限潜能,致力于有效资源,有效整合,以达到有效管理与有效经营的目的。

  4.文化常青,事业常青

  我们不仅是在产出有形的产品,更是在锻造有魂的精神,进行文化的积淀。企业的永续发展与长期成功的背后,必然是底蕴丰厚的文化。正派经营、奉献社会;服务客户、开拓创新、团队合作,与时俱进,颇具前瞻的现代意识等等方面。佑昇医药文化犹如破土之青松,植根于大地,沐浴于阳光,必将成为参天大树,为佑昇医药事业的常青不断注入永恒生机。

  关注佑昇医药,关注健康。


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